Son yıllarda turizm amaçlı kısa dönem kiralamalar, Türkiye’nin büyük kentlerinde konut piyasasının dinamiklerini önemli ölçüde dönüştürmeye başladı. Özellikle Airbnb gibi platformlar üzerinden yapılan günlük veya haftalık kiralamalar, hem yerel ekonomiye katkı sağladı hem de konutun asli barınma işlevini aşındırarak “yatırım aracına” dönüştürdü. Wachsmuth & Weisler (2018), bu dönüşümü “platform kapitalizminin konut üzerindeki etkisi” olarak tanımlayarak, dünya genelinde kiralık konut arzının giderek ticarileştiğini vurgulamakta.

Kısa Süreli Kiralamaların Piyasa Üzerindeki Etkileri

Kısa dönem kiralama ekonomisi, konut piyasasının dinamiklerini yalnızca ekonomik değil, mekânsal ve toplumsal düzeyde de yeniden şekillendiriyor. Bu etki özellikle turizm baskısının yoğun olduğu büyük kentlerde belirginleşiyor: İstanbul, İzmir ve Antalya gibi şehirlerde kısa dönem kiralamalar, uzun vadeli kiralık arzı üzerinde doğrudan baskı yaratıyor.

Kira Artışları ve Arz Daralması

Wachsmuth & Weisler (2018)’in çalışmalarına göre, kısa dönem kiralama platformları, yüksek gelir getirisi sağladıkları bölgelerde kiralık konut arzını azaltarak kira fiyatlarını yukarı yönlü etkiliyor.

Türkiye’de de benzer bir eğilim gözleniyor: Turistik bölgelerde kısa süreli kiralamalar, mülk sahipleri için daha yüksek getiri anlamına geldiği için konutlar uzun dönemli kiralama pazarından çekiliyor. Bu durum özellikle merkezî semtlerde yaşam maliyetlerinin artmasına ve kiracı profilinin değişmesine neden oluyor.

Fonksiyonel Dönüşüm: Konuttan Ticarete

Turizm odaklı kısa dönem kiralamalar, yalnızca ekonomik bir model değil, aynı zamanda kentsel kullanım biçiminde bir dönüşüm yaratıyor. Guttentag (2015), bu süreci “konutun otelleşmesi” olarak tanımlıyor: Konut alanları giderek ticari kullanıma dönüşüyor, apartman daireleri fiilen mini otellere evriliyor.
İstanbul’da Galata, Karaköy ve Cihangir gibi bölgelerde bu dönüşüm açık biçimde gözleniyor. Sokak ölçeğinde sürekli değişen kullanıcı profili, komşuluk ilişkilerini zayıflatırken; binanın bakım yükü ve ortak yaşam düzeni bozulabiliyor.

Mahalle Dokusu ve Sosyal Etkiler

Ev sahibi ile kiracı arasındaki ilişki yerini “ev sahibi–turist” ilişkisine bırakıyor. Cocola – Gant & Gago (2019)’un Barselona üzerine yaptığı araştırma, kısa dönem kiralamaların mahallenin sosyal dokusunu parçaladığını ve yerel halkı kent merkezlerinden dışarı ittiğini ortaya koyuyor.

Benzer biçimde, Türkiye’de de turizm amaçlı kiralama yapılan mahallelerde gürültü, güvenlik, apartman aidat yükü ve geçici nüfus artışı gibi sorunlar sıkça gündeme geliyor. Bu da planlama ölçeğinde “yaşam kalitesi – turizm ekonomisi” gerilimini belirginleştiriyor. Gurran & Phibbs (2017), kentlerin bu gerilimi çözebilmesi için “yerel ölçekli sınırlama ve gelir denetimi” modellerine yönelmesi gerektiğini vurguluyor.

Gayrimenkul Değerleme Perspektifinden Zorluklar

Kısa dönem kiralamaların hızla yaygınlaşması, gayrimenkul değerleme sürecinde yasal statü, gelir projeksiyonu ve risk analizi açısından yeni belirsizlikler yaratmıştır. Geleneksel değerleme yöntemleri – özellikle gelir yaklaşımı – sürekli kiracı varlığına ve öngörülebilir kira akışına dayanır. Ancak kısa dönem kiralamalarda bu koşullar büyük ölçüde değişkenlik gösterir.

Gelir Yaklaşımında Belirsizlik

Kısa dönem kiralama gelirleri, mevsimsellik, turizm talebi ve platform komisyonları gibi değişken faktörlerden etkilenir. Bu durum, değerleme uzmanlarının sabit kira geliri varsayımına dayanan modelleri kullanmasını zorlaştırır.
Pizam (2010) ve Dogru, Mody & Suess (2019), kısa dönem kiralamalarda gelir dalgalanmalarının klasik kira piyasalarına göre %30 – 40 daha yüksek olduğunu belirtir. Dolayısıyla bu tür taşınmazlarda değer tespit edilirken çok daha geniş bir belirsizlik aralığı söz konusudur.

Yasal Statü ve Kullanım Uyuşmazlığı

Değerleme sürecinin en kritik aşamalarından biri taşınmazın mevzuata uygun fiili kullanımının belirlenmesidir. Kısa dönem kiralamalarda bu aşama, tapuda “konut” olarak görünen bir taşınmazın fiilen “ticari” kullanılması nedeniyle karmaşık hâle gelir. IVSC (International Valuation Standards Council, 2022), değerleme uzmanının mülkün yasal kullanımını “mevcut izin, ruhsat ve mevzuat kapsamında fiilen yürütülen faaliyetle tutarlılık içinde” değerlendirmesi gerektiğini vurgular. Ancak Türkiye’de kayıt dışı kiralamalarda bu bilgiye ulaşmak çoğu zaman mümkün değildir; bu da değerleme raporlarında belirsizlik notu veya “piyasa dışı kullanım riski” uyarısının yer almasına yol açar.

Bu durumun pratikte önemli bir sonucu vardır: Yasal çerçeveye göre konut olarak değerlendirilen bir mülk, aslında kısa dönem kiralama yoluyla ticari gelir üretmektedir. Değerleme uzmanı mülkü konut olarak ele aldığı için, kira çarpanı ve gelir katsayısı ticari taşınmazlara kıyasla daha düşük olur. Bu da doğal olarak daha düşük bir değer tahminine yol açar. Buna karşılık mülk sahibi, taşınmazın gerçekte kısa dönem kiralamalardan elde ettiği gelirleri esas alarak “değerin düşük hesaplandığı” gerekçesiyle bankaya veya değerleme kuruluşuna itirazda bulunur. Bu tür itirazlar son dönemde giderek artmaktadır.

Bu fark, yasal statü ile piyasa gerçeği arasındaki boşluğun doğrudan finansal bir sonuca dönüştüğü tipik bir örnektir. Değerleme uzmanı açısından etik olarak yasal durumu esas almak zorunludur; ancak piyasa fiilen bu sınırların dışında işlemektedir.

Emsal ve Veri Erişimi Sorunu

Kısa dönem kiralamalarda en büyük metodolojik zorluklardan biri de güvenilir emsal verisine ulaşmaktır. Airbnb gibi platformlar, ilan fiyatlarını sık sık güncellediği için değerleme uzmanları açısından standartlaştırılmış piyasa verisi oluşturmak güçleşir.

Wachsmuth & Weisler (2018), kısa dönem kiralama piyasasında “fiyat oynaklığı ve veri kapalılığı” nedeniyle mekânsal analizlerin bileşen bazında güvenilirlik sorunu yaşadığını belirtir. Türkiye’de ise resmi kurumlar (TÜİK, Tapu Kadastro, BDDK) henüz kısa dönem kiralama verilerini ayrı bir kategori olarak yayınlamamaktadır.

Risk Analizi ve Değerleme Etiği

Kayıt dışı kiralamalarda taşınmazın yasal gelir potansiyeli ile fiili kazancı arasında fark oluşur. Bu farkın rapora nasıl yansıtılacağı etik bir sorun alanıdır.
IVSC (2022) ve RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors, 2021) standartları, değerleme uzmanının yalnızca “yasal olarak elde edilebilir gelirleri” baz almasını önerir. Ancak piyasa gerçekleri ile yasal durum arasındaki uçurum, Türkiye’deki uzmanları çoğu zaman gri bir alanda bırakmaktadır.

Sonuç olarak kısa dönem kiralama piyasası, değerleme disiplininde yalnızca yeni bir mülkiyet tipi değil; aynı zamanda metodolojik ve etik bir sınav alanıdır.

Kısa Dönem Kiralamalar Küresel Ölçekte Nasıl Denetleniyor?

Kısa dönem kiralamalar, yalnızca Türkiye’de değil, dünyanın birçok büyük kentinde konut piyasasının en tartışmalı başlıklarından biri hâline geldi. Dijital platformların yaygınlaşmasıyla birlikte bu kiralama modeli, konut arzını daraltarak kiraları yükseltirken, aynı zamanda şehirlerin turizm – barınma dengesi üzerinde ciddi baskı yarattı.

Avrupa’da Katı Kısıtlamalar Dönemi

Örneğin Barselona, kısa dönem kiralamaları sınırlama konusunda öncü kentlerden biri. Belediye 2021’de, Airbnb gibi platformlarda izin belgesi olmayan tüm ilanları yasakladı ve konutların yıllık kiralama süresini 90 günle sınırlandırdı (Ajuntament de Barcelona, 2021). Bu politika, yerel halkın barınma krizini hafifletmek ve konut stokunun turizm baskısıyla erimesini engellemek amacıyla getirildi.

Amsterdam da benzer bir yolu izledi; 2020’de şehir merkezindeki mahallelerde kısa dönem kiralamaları tamamen yasakladı ve diğer bölgelerde yıllık en fazla 30 gün kiralama izni getirdi (Gemeente Amsterdam, 2020). Kuralın ihlali durumunda ise 20.000 avroya kadar para cezası uygulanıyor.

Paris’te ise kısa dönem kiralamalar yalnızca belediyeden alınan özel izinle yapılabiliyor. Konutun “birincil ikamet” olarak kayıtlı olması şartı bulunuyor ve kiralama süresi yılda 120 günü geçemiyor (Mairie de Paris, 2022). Bu düzenlemeyle birlikte şehir, Airbnb’den gelen verileri doğrudan belediye sistemine entegre ederek otomatik denetim mekanizması kurdu.

ABD ve Diğer Örnekler

New York’ta 2023 itibarıyla yürürlüğe giren “Local Law 18” ile platformlar, şehir yönetimine kiralayan kişilerin kimlik ve adres bilgilerini iletmek zorunda hale geldi (City of New York, 2023). İzin belgesi olmayan hiçbir konutun platformlarda listelenmesi mümkün değil. Bu yasa, yasa dışı kiralamalarda ciddi bir düşüş yaratarak kayıt sistemini güçlendirdi.

Avustralya’da ise Sydney ve Melbourne belediyeleri, Gurran & Phibbs (2017)’in de tartıştığı üzere, kısa dönem kiralamaları “konut piyasasının yeni baskı unsuru” olarak değerlendiriyor. Yerel yönetimler, her kiralamayı dijital izin kodlarıyla takip ederek vergi kaybı ve komşuluk şikayetlerini azaltmayı hedefliyor.

Ortak Nokta: Şeffaflık ve Takip

Bu örnekler, küresel ölçekte iki ortak eğilimi ortaya koyuyor:

1. Belge zorunluluğu ve süre sınırlaması: Neredeyse tüm büyük kentler, kısa dönem kiralamalar için yıllık maksimum gün sayısı belirliyor.
2. Platform – veri entegrasyonu: Belediyeler, Airbnb ve benzeri platformlardan veri alarak kayıt dışı ilanları tespit ediyor.

Türkiye Modeli: Merkezi Denetim, Yerel Etki

Kısa dönem kiralamalar konusunda birçok ülke yerel yönetim temelli bir denetim modeli benimserken, Türkiye’de süreç tamamen merkezi idare eliyle yürütülüyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı, hem izin belgesi verme hem de denetim süreçlerinde tek yetkili kurum konumunda. Bu durum, uygulamanın ölçeğini genişletirken yerel düzeyde denetim kapasitesinin sınırlı kalmasına da yol açabiliyor.

Avrupa örneklerinde, özellikle Barselona ve Paris gibi kentlerde belediyeler doğrudan platform verilerine erişiyor, saha ekipleriyle mahalle düzeyinde denetim yapabiliyor. Türkiye’de ise bu yetki merkezi kurumda toplandığı için yerinden izleme mekanizması henüz tam olarak gelişmiş değil. Bu fark, düzenlemenin uygulanabilirliği açısından en kritik tartışma başlıklarından biri.

Bununla birlikte Türkiye modeli, ülke genelinde veri standardizasyonu ve belge bütünlüğü sağlama potansiyeli taşıyor. Merkezi sistem sayesinde, ilerleyen dönemde kısa dönem kiralama verilerinin gayrimenkul değerleme, turizm istatistikleri ve vergi analizleriyle entegre edilmesi mümkün olabilir. Özellikle BDDK ve TÜİK verileriyle uyumlu hâle getirildiğinde, bu sistemin kayıt dışı ekonomiyi azaltmada önemli bir araç haline gelmesi bekleniyor.

Yine de sistemin başarısı, yalnızca mevzuatla değil; yerel yönetimlerin ve sektör paydaşlarının sürece aktif katılımıyla mümkün olacak. Gurran & Phibbs (2017)’in de vurguladığı gibi, kısa dönem kiralama politikaları yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda mekânsal bir konudur: Denetim, barınma hakkı, turizm gelirleri ve kentsel yaşam kalitesi arasındaki dengeyi doğru kurmak gerekir.

2023: İlk Yasal Çerçevenin Oluşturulması

Türkiye’de turizm amaçlı kısa dönem kiralama faaliyetlerinin kontrol altına alınabilmesi amacıyla “Turizm Amaçlı Konutların Kiralanmasına İlişkin Yönetmelik” 28 Aralık 2023 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yönetmelik, kısa dönem kiralama faaliyetlerinin yalnızca Kültür ve Turizm Bakanlığından izin belgesi alınarak yapılabilmesini zorunlu hale getirdi. Bu belgeyle birlikte, konutların güvenlik, komşuluk ve yapı standartlarına uygunluğunun da denetim altına alınması hedeflendi.

Uygulamada Karşılaşılan Sorunlar

Uygulamanın ilk yılı, sahada kayıt dışı kiralamaların hâlâ yüksek oranda sürdüğünü gösterdi. Gerek belge sürecinin karmaşıklığı, gerek denetim mekanizmalarının sınırlılığı nedeniyle birçok konut fiilen turizm amaçlı kullanılmaya devam etti. Bu durum, hem vergi kaybına hem de piyasada haksız rekabete yol açtı. Ayrıca, gayrimenkul değerleme süreçlerinde de yasal statüsü belirsiz mülklerin değerlendirilmesi güçleşti.

2025 Yönetmelik Değişikliği: Denetimde Yeni Dönem

Kültür ve Turizm Bakanlığı, 10 Ekim 2025 tarihli ve 33043 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan düzenleme ile Konutların Turizm Amaçlı Kiralanması Faaliyetlerinin Düzenlenmesine İlişkin Yönetmelikte önemli değişikliklere gitti. Bu değişiklik, kısa dönem kiralama piyasasında izin belgesi, denetim ve idari yaptırım süreçlerini daha net bir çerçeveye oturtmayı amaçlıyor.

Ne Değişti?

Yönetmelikle birlikte artık izin belgesi, yalnızca konutun bu faaliyet için uygunluğunu belgeleyen bir “uygunluk göstergesi” olarak tanımlandı; konutun asli fonksiyonunu veya imar planındaki kullanım kararını değiştirmediği özellikle vurgulandı (Madde 5/A).
Bu ifade, kısa dönem kiralamanın konutu fiilen ticari bir birime dönüştürmediğini, dolayısıyla imar ve planlama açısından konut niteliğini koruduğunu hukuken netleştirdi.

Bunun yanında yönetmelik, izin belgeli konutların en az iki yılda bir denetlenmesini zorunlu hale getirdi (Madde 6, fıkra 4). Denetimler artık yalnızca belge aşamasında değil, belgelendirmeden sonra da periyodik olarak yapılacak. Belgede veya sahada eksiklik tespit edilmesi halinde ise kademeli bir yaptırım süreci öngörülüyor:

• İlk tespitte belge sahibine 30 gün tamamlama süresi,
• İkinci tespitte 15 günlük ek süre,
• Eksiklik devam ederse idari para cezası ve nihayetinde belge iptali uygulanacak.

Ayrıca yönetmelik, devremülkleri de kapsama dâhil etti ve yangın güvenliği, bilgilendirme kartları gibi konularda fiziksel standartları güçlendirdi.

Hukuki ve Sektörel Önemi

Bu değişiklikler, 2023’te yürürlüğe giren 7464 sayılı Kanun’un (Resmî Gazete, 2 Kasım 2023, Sayı: 32357) uygulamasını pekiştiriyor. Söz konusu kanun, izin belgesi olmaksızın turizm amaçlı kiralama yapanlara, her bir konut için 100.000 TL idari para cezası öngörmüştü. Yeni düzenleme ise bu yaptırımların denetim yoluyla uygulanabilirliğini sağlamayı hedefliyor.

Sonuç

Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın 2025 tarihli yönetmelik değişikliği, kısa dönem kiralama faaliyetlerinde yıllardır süregelen yasal belirsizlikleri gidermeyi ve kayıt dışılığı azaltmayı hedefleyen önemli bir adım olarak değerlendirilebilir. Düzenli denetim mekanizmasının devreye alınmasıyla birlikte, sektörde belge güvenilirliği ve veri doğruluğu açısından kayda değer bir iyileşme beklenmektedir.

Bununla birlikte, kısa dönem kiralamaların şehirlerdeki konut arzı ve sosyal doku üzerindeki etkileri, politika yapıcıların dikkatle izlemeye devam etmesi gereken bir konudur. Avrupa’daki örnekler (Gurran & Phibbs, 2017; Cocola-Gant & Gago, 2019) denetim ve sınırlamaların barınma piyasasında olumlu sonuçlar doğurabilmesi için yerel koşullara duyarlı politikalarla desteklenmesi gerektiğini göstermektedir. Türkiye’de denetim modelinin merkezi yapısı, ulusal ölçekte bütüncül bir sistem kurulmasını kolaylaştırsa da yerel düzeyde uygulama farklılıklarının ortaya çıkması olasıdır.

Gayrimenkul değerleme açısından bakıldığında, yeni denetim dönemi uzmanlara daha net yasal veri, izin belgesi doğrulaması ve belirlenmiş standartlar sunma potansiyeli taşımaktadır. IVSC (2022) ve RICS (2021) standartlarının da vurguladığı üzere, taşınmazın yasal statüsünün açık biçimde tanımlanması, raporların doğruluğu ve uluslararası karşılaştırılabilirliği açısından büyük önem taşır. Bu nedenle sistemin sürdürülebilirliği, yalnızca cezai yaptırımlara değil; aynı zamanda şeffaf veri paylaşımı ve sektör işbirliğine bağlı olacaktır.

Sonuç olarak, kısa dönem kiralamalar artık yalnızca turizm ekonomisinin değil, konut piyasasının da geleceğini şekillendiren bir değişken hâline geldi; bu nedenle her yeni düzenleme, sadece piyasa dengesi açısından değil, kentlerin yaşam kalitesi ve sürdürülebilirliği açısından da değerlendirilmelidir.

The post Kısa Dönem Kiralamalarda Yeni Denetim Dönemi appeared first on EMSAL.COM.

Konut üretiminin ihtiyacın gerisinde kalmasındaki kritik noktanın arsa maliyeti olduğunu söyleyen Çekici, “Kamu arsalarının erişilebilir konut üretimi için devreye alınması maliyet dengesini sağlamlaştıracaktır. Kamu – özel iş birliği modeli, arsa payını daha makul seviyelere taşıyabilir. Planlı arsa geliştirme ve uzun vadeli bir konut politikasına ihtiyaç var. Uzun vadeli bir politika, üretim ölçeğimizi büyüterek daha erişilebilir projelerin hayata geçmesini de sağlayacaktır” diyor.

Sıfır Konut Stoku Sorununa GYODER Çözümü

Mevcut satış hızının devam etmesi hâlinde piyasadaki sıfır konut stokunun kısa sürede tükenebileceğini ifade ediyorsunuz. GYODER olarak konuyla ilgili çözüm öneriniz nedir?

Mevcut satış temposu özellikle büyük şehirlerde talebin güçlü ve süreklilik arz eden bir yapıya sahip olduğunu ortaya koydu. Bazı segmentlerde sıfır stokların hızla azalması, konut ihtiyacının canlılığını net biçimde gösteriyor. Bu tablo, üretimin bu talep hızına planlı ve düzenli biçimde cevap vermesini gerektiğini de anlatıyor. Gayrimenkul sektörü uzun vadeli bir planlama alanı; arsa geliştirme süreci, finansman yapısı ve üretim takvimi birlikte ele alındığında arzın sürekliliği sağlıklı biçimde koruyabiliriz.

GYODER olarak sunduğumuz çözümün temelinde, üretimin finansman altyapısını güçlendirmek ve maliyet dengesini daha sürdürülebilir bir zemine taşımak var. Üretici finansmanının sermaye piyasaları üzerinden çeşitlenmesini, fon bazlı üretim modellerinin yaygınlaşmasını ve kurumsal yatırımın sektöre daha güçlü şekilde entegre edilmesini öncelikli görüyoruz. Dünyada konut üretimi banka kredileri, emeklilik fonları ve yatırım fonları gibi uzun vadeli kaynakların birlikte oluşturduğu bir finansman yapısıyla ilerliyor. Bu yapı üretimin daha planlı ve düzenli şekilde devam etmesini destekliyor. Türkiye’de de benzer bir finansman altyapısının güçlenmesinin arzın sürekliliğine katkı sağlayacağına inanıyoruz.

Bunun yanında kamu arsalarının erişilebilir konut üretimi amacıyla planlı biçimde değerlendirilmesi, arsa maliyetinin dengelenmesine ve üretimin daha geniş kesimlere ulaşmasına imkân tanıyabilir. Finansman çeşitliliği ve arsa politikasının birlikte ele alındığı bir modelin piyasada daha güçlü bir denge oluşturacağı kanaatindeyiz.

Konut Üretimi Neden Yetersiz? 

Günümüzde konut üretimi neden talebin gerisinde kalıyor? Bu anlamda en kritik kırılma noktası nedir?

Türkiye’de konut talebi güçlü ve süreklilik gösteren bir yapıya sahip. Artan hane sayısı, genç nüfus ve şehirleşme talebi canlı tutuyor. Üretim tarafında ise maliyet yapısı belirleyici oluyor. Özellikle arsa maliyetinin toplam proje maliyeti içindeki payı yüksek seviyelerde seyrettiğinde fiyat dengesi daha hassas bir zeminde oluşuyor. Bu durum üretim planlamasının kapsamını ve hızını doğrudan etkiliyor.

GYODER olarak bu tabloda en kritik kırılma noktasının arsa maliyeti olduğunu düşünüyoruz. Arsanın proje içindeki payı dengeli seviyelere geldiğinde üretim daha geniş kesimlere hitap edebilir ve erişilebilir konut üretimi güçlenir. Türkiye’de sektörün teknik kapasitesi ve üretim deneyimi güçlü; uygun maliyet zemini oluştuğunda arz tarafı daha hızlı devreye girer. Bu nedenle arsa başlığında sağlanacak yapısal bir denge, talep ile üretim arasındaki mesafeyi doğal biçimde kapatacaktır.

Arsa Maliyetlerini Düşürmek İçin Neler Yapılabilir?

Gelişmiş ülkelerde arsa maliyetinin ortalama %20 seviyelerinde kalabildiğini söylüyorsunuz. Türkiye’de bu oranı aşağı çekmek için hangi yapısal reformlara ihtiyaç var?

Gelişmiş ülkelerde arsa maliyeti, uzun vadeli planlama yaklaşımı ile dengeli seviyelerde tutulabiliyor. Kamu, konut üretimine ayrılan bölgeleri önceden planlıyor ve altyapısıyla birlikte geliştirilmiş şekilde piyasaya sunuyor. Arsa arzı belli bir program çerçevesinde ilerlemekte. Bazı modellerde kamu, arsayı projeye ortak ediyor ya da uzun vadeli kullanım hakkı da tanıyor. Bu yaklaşım arsa maliyetini proje içinde makul seviyede tutarak daha erişilebilir konut üretimine zemin hazırlıyor.

Türkiye’de de bu yaklaşımın mevcut üretim kapasitesini daha da güçlendireceğine inanıyoruz. Kamu arsalarının erişilebilir konut üretimi amacıyla planlı biçimde devreye alınması maliyet dengesini sağlamlaştıracaktır. Kamu – özel iş birliği modeli, arsa payını daha makul seviyelere taşıyabilir. Planlı arsa geliştirme ve uzun vadeli bir konut politikasına ihtiyaç var. Uzun vadeli bir politika, üretim ölçeğimizi büyüterek daha erişilebilir projelerin hayata geçmesini de sağlayacaktır. Bu çerçevenin konut üretiminde daha kapsayıcı bir dönemi de destekleyeceğine inanıyoruz.

2025’te Konut Satışlarındaki Yükseliş Nasıl Açıklanabilir? Konut Neden Güvenli Liman?

Yüksek faiz ortamına rağmen 2025’te rekor kıran konut satışlarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Konutun “güvenli liman” olarak görülmesinin arkasında demografik ve sosyolojik hangi dinamikler var?

2025 verileri, konut talebinin güçlü ve yapısal bir zemine dayandığını net biçimde ortaya koydu. Satış hacminin yıl genelinde yüksek seyretmesi, piyasada canlı bir talep tabanı olduğunu gösteriyor. Faiz oranları önemli bir parametre; ancak piyasanın yönünü belirleyen asıl unsur erişilebilirlik ve finansman yapısının genişliği. Banka kredili satış oranlarındaki değişim de finansman modelinin çeşitlenmesi gerektiğine işaret ediyor. Bu tablo, talebin farklı finansman kanallarıyla da desteklenebileceğini ortaya koyuyor.

Türkiye’de konut talebinin arkasında güçlü bir toplumsal refleks var. Halkımız için ev sahibi olmak yalnızca bir yatırım tercihi değil, aynı zamanda bir güven duygusu. Aileler için mülkiyet gelecek planlamasının önemli bir parçası. Kiradan çıkma isteği ve birikimi somut bir varlıkta değerlendirme eğilimi oldukça güçlü. Konutun fiziki ve kalıcı bir değer sunması da bu tercihi destekliyor. Bu kültürel yaklaşım, konutu Türkiye’de her zaman güvenle tercih edilen bir alan hâline getiriyor.

2026’da Konut Satışları Nasıl Seyreder? 

2026’da konut satışlarında nasıl bir performans bekliyorsunuz, yeni bir satış rekoru öngörünüz var mı?

2025 yılı verileri, konut piyasasının güçlü bir hacmi sürdürebildiğini açık biçimde ortaya koydu. Yıl boyunca satışların yüksek seviyede gerçekleşmesi, talep tabanının canlı kaldığını gösteriyor. Özellikle kredi dışı satışların payının artması, talebin farklı kanallardan da destek bulabildiğini ortaya koydu. Bu tablo, 2026’da da hareketliliğin devam edeceğine işaret ediyor.

Demografik dinamizm ve hane oluşum hızı talebi beslemeye devam ediyor. Finansman araçlarının çeşitlenmesi ve üretim tarafındaki planlı ilerleme satış hacmini daha da güçlendirecektir. Piyasadaki erişilebilirlik koşullarının destekleyici seyretmesi hâlinde yüksek satış seviyelerinin korunması mümkün görünüyor. Bu çerçevede 2026’nın konut piyasasında güçlü performansın sürdüğü bir yıl olacağını öngörüyoruz.

Gayrimenkul Sektöründe Kadın Temsili Nasıl Artar?

Gayrimenkul gibi geleneksel olarak erkek egemen görülen bir sektörde kadın lider olmanın avantajları ve zorlukları hakkında neler söylemek istersiniz? Sektörde kadın temsilini artırmak için nasıl politikalar geliştirilmeli?

Gayrimenkul sektörü büyük yatırımların, teknik uzmanlığın ve sahadaki yoğun emeğin bir araya geldiği güçlü bir alan. Uzun yıllar erkek ağırlıklı bir yapı olarak şekillendi; bugün ise daha kapsayıcı bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Kadınların sektörde daha görünür hale gelmesi ve liderlik pozisyonlarında yer alması bu değişimin en somut göstergesi. Bu sektörün çatı kuruluşunda liderlik sorumluluğunu taşımanın benim için özel bir anlamı var. Attığımız her adımın sektörün geleceğini şekillendirdiğinin bilinciyle hareket ediyorum. Gayrimenkulü daha kapsayıcı ve daha ileriye dönük bir anlayışla büyütmek temel önceliklerimden biri.

Bu dönüşümün kalıcı hâle gelmesi için politika tarafında da süreklilik önemli. Eğitim programlarının güçlendirilmesi, teknik alanlarda kadın istihdamını teşvik eden uygulamaların yaygınlaşması ve mentorluk mekanizmalarının kurumsallaşması bu süreci hızlandıracaktır. GYODER olarak kadın temsilini güçlendirmeye yönelik projeleri artırmayı ve sektör paydaşlarıyla kuracağımız iş birlikleriyle bu alanda somut katkı sağlamayı hedefliyoruz. Kadınların daha görünür, daha etkin ve daha fazla söz sahibi olduğu bir yapı, sektörün gelişimini daha da ileri taşıyacaktır.

Bu yıl düzenlenecek GYODER Gayrimenkul Zirvesi’nde hangi konular mercek altına alınacak?

Her yıl olduğu gibi bu yıl da gayrimenkul sektörünün tüm paydaşlarını aynı çatı altında buluşturarak ortak aklı güçlendirmeyi amaçlıyoruz. 20. GYODER Gayrimenkul Zirvesi’ni 27–28 Nisan tarihlerinde Zorlu PSM’de gerçekleştireceğiz. Zirvemizde finansmandan konuta erişime, istihdamdan kentsel dönüşüme, sürdürülebilirlikten yeni iş ve yatırım modellerine kadar sektörün ana gündem başlıklarını kapsamlı biçimde ele alacağız. Farklı bakış açılarını bir araya getirerek çözüm alanları üretmeyi ve gayrimenkulün geleceğine daha kapsayıcı bir perspektif sunmayı hedefliyoruz.

GYODER olarak zirvemizi sektörün dönüşümüne yön veren güçlü bir düşünce ve çözüm platformu olarak görüyoruz. Bu yıl da sektörün nabzını tutan, kalıcı iş birliklerini destekleyen ve somut adımlara alan açan bir buluşma zemini sunacağız.

The post Planlı Arsa Geliştirme ve Uzun Vadeli Konut Politikasına İhtiyaç Var appeared first on EMSAL.COM.

İşlem hacmi, aktif büyüklük, kârlılık ve müşteri sayısındaki güçlü artış; konut finansmanının yalnızca bankacılık sistemi üzerinden ilerleyen bir yapı olmaktan uzaklaşarak çok aktörlü ve alternatif modellerin öne çıktığı yeni bir evreye geçtiğine işaret ediyor. Ancak bu hızlı büyümenin, aynı hızda bir kurumsal ve veri altyapısıyla desteklenip desteklenmediği sorusunun da eş zamanlı olarak sorulması gerektiğini düşünüyorum.

Rakamlarla Dönüşümün Başlangıcı

2025 verileri, konut finansmanındaki yeniden yapılanmanın en somut göstergelerinden biri:

• İşlem hacminde %260’ı aşan artış
• Aktif büyüklükte %250 seviyesinde büyüme
• Net kârda %230’un üzerinde yükseliş
• Müşteri sayısında %100’ü aşan genişleme

Bu tablo, finansman tarafındaki değişimin geçici değil, yapısal bir dönüşümün başlangıcı olduğunu ortaya koyuyor. Öte yandan bu büyümenin sürdürülebilirliği ve sağlıklı dağılımı konusunda daha detaylı veri setlerine olan ihtiyacın da arttığı açık.

Bankacılık Dışı Finansman Artık Tamamlayıcı Değil

Uzun yıllar boyunca konut finansmanının büyük ölçüde bankacılık sistemi üzerinden şekillendiğini biliyoruz. Ancak mevcut ekonomik koşullar, bu yapının tek başına yeterli olmadığını gösteriyor.

Bugün gelinen noktada:

• Krediye erişimdeki sınırlamalar
• Finansman maliyetlerindeki artış
• Artan konut ihtiyacı alternatif modelleri sistemin “tamamlayıcısı” olmaktan çıkarıp, yeni dengenin asli unsurlarından biri hâline getiriyor. Ancak bu geçiş sürecinin, sistem bütünlüğü ve risk yönetimi açısından dikkatle izlenmesi gerektiği kanaatindeyim.

Konut Talebinde Yeni Dinamik: Tabana Yayılma

Finansman yapısındaki bu değişimin, doğrudan konut talebinin karakterini de dönüştürdüğü kanaatindeyim.

Özellikle:

• Orta gelir grubunun sisteme yeniden dahil olması
• Küçük birikimlerle konuta erişim imkânının artması
• Talebin daha geniş bir kitleye yayılması konut satışlarında daha sürdürülebilir bir zemin oluşturabilir.

Bu yönüyle sistem, modern finansal yapı içinde yeniden yorumlanan bir imece modeli olarak öne çıkıyor. Ancak talebin bu şekilde genişlemesi, arz tarafında yeterli karşılık üretilmediği takdirde fiyatlar üzerinde yeni baskılar da oluşturabilir.

Makro Zorunluluk: Bu Dönüşüm Tesadüf Değil

Küresel ve yerel ekonomik gelişmeler, bu dönüşümü hızlandıran temel faktörler arasında yer alıyor:

• Jeopolitik riskler ve küresel belirsizlik
• Sıkı para politikaları
• Finansmana erişimde daralma

Bu koşullar altında konut finansmanında alternatif kanalların güçlenmesi, bir tercih değil, zorunlu bir adaptasyon süreci olarak karşımıza çıkıyor.

İpotekli Satışlar ve Veri Şeffaflığı İhtiyacı

TÜİK tarafından açıklanan ipotekli konut satış verileri genellikle bankacılık sistemi üzerinden okunuyor. Ancak mevcut tabloya daha geniş bir perspektiften bakılması gerektiğini düşünüyorum. Son dönemde ipotekli satışlardaki hareketliliğin, yalnızca bankacılık kanalıyla açıklanamayacağı; tasarruf finans şirketlerinin sağladığı finansman imkanlarının da bu veriler üzerinde etkili olduğu kanaatindeyim.

Bu noktada, FKB’nın tasarruf finans şirketleri tarafından tahsis edilen konut finansmanına ilişkin daha detaylı ve düzenli veri setleri yayımlaması gerektiğini düşünüyorum. Aksi durumda, sektörün gerçek etkisi tam olarak ölçülemeyecek ve konut finansmanına ilişkin yapılan analizler eksik bir zemine oturmaya devam edecektir.

Kritik Aşama: Sektörler Arası Entegrasyon

Mevcut tablonun önemli olduğunu düşünmekle birlikte, dönüşümün gerçek etkisinin henüz tam anlamıyla ortaya çıkmadığını değerlendiriyorum. Asıl kırılma noktası; gayrimenkul geliştiricileri ile alternatif finansman modellerinin doğrudan entegre olduğu yapılarla yaşanacaktır.

• Proje bazlı finansman çözümleri
• Ön satış sistemleriyle entegre finansman modelleri
• Kurumsal iş birlikleri, bu yeni dönemin belirleyici unsurları olacaktır.

Bu entegrasyonun sağlanamaması durumunda ise sektörler arasındaki potansiyel sinerjinin sınırlı kalacağı açıktır.

Yeni Oyuncular Yolda: Rekabet mi, Risk mi?

Konuşulanlar, bu dönüşümün daha da hızlanabileceğine işaret ediyor. Edindiğim bilgilere göre, tasarruf finansman şirketi kurmak üzere ciddi bir talep olduğu, hatta başvuru süreçlerinin başladığı yönünde güçlü bir ilgi söz konusu.

Bu ilginin kaynağında:

• Büyük ölçekli gayrimenkul geliştiricileri
• Konvansiyonel finans kurumları yer alıyor.

Bu tablo, bir yandan sektörde rekabeti artırma potansiyeli taşırken, diğer yandan regülasyon ve denetim kapasitesinin aynı hızda gelişmemesi halinde yeni risk alanları oluşturabileceğini de düşündürüyor.

Regülasyon: Sürecin Kaderini Belirleyecek Alan

Artan ilgi ve büyüme potansiyelinin, regülasyon tarafını kritik hale getirdiğini düşünüyorum.

Önümüzdeki dönemde:

• Sektörler arası iş birliklerini kolaylaştıran
• Proje bazlı finansman modellerini destekleyen
• Yeni oyuncuların sisteme kontrollü girişini sağlayan bir mevzuat yaklaşımı, dönüşümün sağlıklı ilerlemesi açısından belirleyici olacaktır.

Aksi halde hızlı büyüyen bir yapının, kontrolsüz genişleme riski taşıyabileceği de göz ardı edilmemelidir.

Sonuç: Fırsat ve Risk Aynı Anda Büyüyor

Konut finansman yapısının çok katmanlı ve çok aktörlü bir yapıya evrilme sürecine girdiğini değerlendiriyorum. Konut politikalarının sosyal bir mesele olmaktan çıkıp makroekonomik seviyede değerlendirilmesini oldukça önemli buluyorum. Ancak bu dönüşümün, doğru veri şeffaflığı, güçlü regülasyon ve sağlıklı sektör iş birlikleri ile desteklenmemesi durumunda, mevcut fırsatların yeni risk alanlarına dönüşebileceği kanaatindeyim. Bu nedenle önümüzdeki dönem, yalnızca büyümenin değil, bu büyümenin nasıl yönetileceğinin belirleyici olacağı bir eşik olacaktır.

The post Konut Finansman Yapısı Yeniden Şekillenme Sürecine Girdi appeared first on EMSAL.COM.

Gayrimenkul sektörü borsaya kıyasla global gelişmelere daha yavaş tepki veren bir yapı. Dolayısıyla duymaya başladığımız düşük fiyatlar, indirimler vb. henüz gerçekleşmedi fakat Dubai emlak endeksi bu süreçte gidişatı gösteren ve yön çizen bir algı oluşturuyor.

“Güvenli Liman” Algısı Yerini “Bekle ve Gör” Sürecine Bıraktı

Dubai uzun yıllardır uluslararası yatırımcılar için bir güvenli liman olarak görülüyordu. 2004’ten bu yana çekim merkezi olan Dubai’de konut satışı sürekli artarken, 2022 – 2025 yılları arasında adeta patlama yaşanarak fiyatlar %65’e varan bir yükseliş gösterdi. Bölge o yıllarda; varlıklı kişileri, beyaz yakalıları ve ticaret yapan yatırımcıları çekerek bir yatırım merkezi hâline geldi. Bu da Dubai’yi büyük bir beyaz yakalı ve expat ilgisiyle karşı karşıya bıraktı. Ayrıca bölge, kripto varlık yatırımcıları için de teşvikler sunarak çeşitli yatırım alanlarını desteklemişti.

Şu an yaşanan savaş ortamı ise yatırımcıları Dubai’deki gayrimenkul piyasasına dair “bekle ve gör” sürecine itiyor. Savaş uzun sürdüğü takdirde ise yatırım iştahı kaybolmuş bir ortam görebiliriz.

Savaş Devam Ettiği Sürece Dubai’de İşlem Hacimleri Düşecek

Dubai Land Department verilerine göre Dubai emlak piyasasının işlem hacimlerindeki düşüş, savaşın başlangıcından iki gün öncesine kadar %44,5 olarak kaydedilmişti. Neredeyse yarı yarıya düşmüş olan bu işlem hacimleri, özetle gayrimenkul alım satımının nabız kaybettiği anlamına geliyor.

Emlak alım satımlarının anlık gerçekleşmeyen, ortalama 15 – 20 günlük süreçler olması dolayısıyla işlemlerde yaşanan bu yarı yarıya düşüş, savaş öncesi yapılan satışların tapuya yansıması olarak değerlendirilebilir. Dolayısıyla işlem hacimlerinde yaşanan gerilemenin daha büyük olduğunu düşünüyorum. Gerçekte yeni eklenen işlemler sınırlı olduğundan, piyasanın işlem hacminin %75 oranında azaldığını tahmin ediyorum.

Bu süreçte havalimanlarında yaşanan krizlerle birlikte aksayan uçuşlar da yatırımcıların bölgeye erişmesini ve dolayısıyla yatırım yapmayı engelliyor. Bu nedenle önümüzdeki aylarda savaşın devam etmesi hâlinde işlem hacminin daha da düşmesi sürpriz olmayacak.

Alıcı Yokken Fiyat Konuşmak Doğru Değil

Dubai gayrimenkul fiyatlarında indirim olduğu gündemine gelirsek, ortada alıcı yokken fiyat konuşmak doğru olmayacaktır. Fiyatlar konusunda henüz ciddi bir düşüş gözlemlenmiyor. İlan sitelerinde %10 – 15 oranında fiyat düşüşleri görülebilir, ancak bunlar çoğunlukla mevcut expat ev sahiplerinin verdikleri ve genel olmayan, piyasanın 3’te 1’lik hacmini kapsayan fiyatlar.

Şu an “bekle gör” modundaki Dubai’nin geçmişteki satış patlamalarını tekrar yakalaması zor. Savaşın süresi ve sonuçları, piyasanın toparlanma sürecini belirleyecek. Gerilim sonlandığı takdirde yatırımcıların hızlı şekilde geri döneceğine inanıyorum.

Mevcut Kriz Ortamı Yatırımcıların Yönünü Türkiye’ye Çevirir mi?

Dubai’nin temel alıcı kitlesi, Rus, Ukraynalı ve Avrupalı yatırımcılardan oluşuyor ve vize kolaylığı ile vergi avantajları gibi etkenler bu yatırımcıların bölgedeki yatırım kararlarını şekillendiriyor.

Türkiye’de ise yabancı yatırımcıya vergi avantajı sunulmamasının yanı sıra Göç İşleri İdaresinin ikamet izinlerindeki zorlayıcı uygulamaları yatırımcıların motivasyonunu düşürebiliyor. Hâl böyle olsa dahi Türkiye’nin (yüksek gayrimenkul fiyatlarına rağmen) uluslararası arenada her daim alıcısı mevcut.

Önemli olan, yatırımcıları teşvik edecek politikaları hayata geçirmek ve uygulamalarda şeffaflığı sağlamak. Böylece ülkemiz, Dubai gibi bir yatırım üssü hâline gelebilir ve küresel yatırımcı ilgisini artırabilir.

The post Savaş Ortamı Dubai Emlak Piyasasına Nasıl Yansıyor? appeared first on EMSAL.COM.

Covid süreci yalnızca bir sağlık krizi değildi; iş yapış biçimlerimizi, önceliklerimizi ve risk algımızı kökten değiştiren küresel bir kırılma anıydı. Ofisler boşaldı, alışveriş merkezleri sessizleşti, üretim alanları yavaşladı. Ancak bu dönemde fark edilen en önemli gerçeklerden biri şuydu; binalar sadece betonarme yapılar değildir. Onlar yaşayan, nefes alan, insan sağlığı ve deneyimiyle doğrudan ilişkili sistemlerdir ve bu sistemlerin sürdürülebilirliğinin arkasında görünmeyen bir akıl vardır: Tesis Yöneticileri.

Tesis Yönetimi Teknik Detaydan Çok Stratejik Bir Disiplindir

Pandemiyle birlikte daha önce teknik detay olarak görülen birçok konu üst yönetim gündemine taşındı. Havalandırma sistemlerindeki filtre kalitesi, HVAC performansı, iç hava kalitesi, ısı ve nem dengesi, titreşim ölçümleri, doluluk oranları ve sensör sistemleri artık sadece teknik ekiplerin değil, yatırımcıların ve kiracıların da konuştuğu başlıklar hâline geldi. Bu dönüşüm bize önemli bir gerçeği gösterdi: Tesis yönetimi yalnızca bakım ve operasyon işi değildir; insan sağlığını, güvenliğini ve deneyimini yöneten stratejik bir disiplindir.

Yapı üretim sürecine baktığımızda tablo nettir. Mimar projeyi çizer, inşaat mühendisi yapıyı inşa eder, makine ve elektrik mühendisleri sistemleri kurar, pazarlama ekipleri projeyi satar. Türkiye’de müteahhitlerin zorunlu garanti süresi ortalama beş yıldır. Ancak bu yapılar en az elli yıl ayakta kalır.

Asıl soru şudur: O elli yıl boyunca bu binaları kim yönetir? Yenileme süreçlerini kim planlar? Bakım stratejilerini kim oluşturur? Enerji verimliliğini kim optimize eder? Kullanıcı memnuniyetini kim korur? İşte bu noktada duvarların arkasındaki oyun kurucular devreye girer.

Veri Okuyamayan Tesis Yönetemez

Tesis yönetimi, sorun çıktığında müdahale etmekten ibaret değildir. Elbette arızaya hızlı müdahale önemlidir; ancak asıl değer, sorun oluşmadan önlem alabilmektir. Bu ise veri okuma, risk analizi, önleyici bakım planlaması ve dijital izleme sistemleriyle mümkündür.

Günümüz tesis yöneticisi yalnızca teknik bilgiye sahip bir operasyon yöneticisi olamaz. İnsan kaynaklarından bütçe yönetimine, finansal analizden sözleşme yönetimine, kiralama süreçlerinden organizasyonel liderliğe kadar geniş bir perspektife sahip olmak zorundadır. Ve tüm bunların merkezinde güçlü bir iletişim yetkinliği yer alır.

Teknolojinin hızla geliştiği bir çağdayız. Sensörler, otomasyon sistemleri, enerji izleme yazılımları ve veri analitiği araçları artık tesis yönetiminin doğal bir parçasıdır. Ancak veri toplamak tek başına bir değer üretmez. Asıl değer, veriyi doğru yorumlamak ve karar vericilere anlamlı şekilde sunabilmektir.

Raporları sadeleştirmek, karmaşık tabloları anlaşılır görsellerle özetlemek ve stratejik çıkarımlar yapmak tesis yöneticisinin yeni sorumluluğudur. Veri okuyamayan yönetemez; veri yorumlayamayan ise yön veremez.

Türkiye’de Tesis Yönetiminin İhtiyacı: Zihniyet Dönüşümü

Türkiye’de tesis yönetiminin en önemli ihtiyacı teknik kapasite artışından önce zihniyet dönüşümüdür. Bu alan yalnızca hizmet sunan bir aracı yapı olarak konumlandırıldığında, stratejik etkisi sınırlı kalır. Oysa tesis yöneticisi; enerji giderlerinden kullanıcı memnuniyetine, marka algısından operasyonel sürekliliğe kadar birçok başlığın merkezinde yer alır. Bu rol, hizmet sağlayıcı değil stratejik ortak rolüdür.

En kritik farkındalık ise şudur: Bu bir bina işi değildir, insan işidir. Tesis yönetimi betonarme unsurları değil, o yapıların içindeki insan deneyimini yönetir. Konforu, güvenliği, sağlığı ve verimliliği korur. Bu nedenle sektörün düşünce ve uygulama biçimini dönüştürmesi gerekir. Operasyonel reflekslerle değil, stratejik bakış açısıyla hareket etmek zorundayız.

Binalar görünürdür; ancak oyunu kuranlar çoğu zaman görünmezdir. Krizi yöneten, riski öngören, değeri artıran ve sürdürülebilirliği sağlayan profesyoneller tesis yöneticileridir. Türkiye’de tesis yönetiminin geleceği, bu rolün nasıl konumlandırılacağına bağlıdır. Oyunun içinde kalmak mümkündür; ancak gerçek etki, oyunu kuran tarafta yer almakla sağlanır.

The post Duvarların Arkasındaki Oyun Kurucular: Tesis Yöneticileri appeared first on EMSAL.COM.

PropTech yatırımlarının küresel ölçekte büyümesi ve pazar hacminin milyar dolarlara ulaşması, sektörün teknolojiyle dönüşüm içinde olduğunu gösterse de teknolojinin sağladığı hız, doğru yapılandırılmadığında bilgi karmaşasını da beraberinde getirebilmektedir. Bu noktada merkezi veri yönetimi ve süreç şeffaflığı kritik bir ihtiyaç hâline gelmektedir.

Yüksek bütçeli ve uzun vadeli kararların alındığı bir alan olan gayrimenkul sektöründe doğru bilgiye erişim, büyük önem taşır. Sektördeki ilan yoğunluğu, farklı platformlarda yer alan tutarsız veriler ve güncelliğini yitirmiş içerikler hem yatırımcılar hem de profesyoneller için ciddi bir bilgi kirliliği yaratmaktadır. Özellikle dijitalleşmenin hızlanmasıyla birlikte veri miktarı artmış fakat bu verilerin doğruluğu ve standardizasyonu aynı ölçüde gelişmemiştir. Bu durum karar süreçlerini zorlaştırmakta ve güven bariyerleri oluşturmaktadır.

Yanıltıcı İlanlar ve Güncel Olmayan Verilerin Yarattığı Riskler

Emlak ilanlarında yanıltıcı içerikler, eksik ekspertiz bilgileri ya da güncellenmemiş fiyatlar; yatırımcı açısından zaman kaybına, finansal risklere ve güven kaybına yol açmaktadır. Örneğin bir mülkün gerçek değerinin doğru analiz edilmemesi, yanlış fiyatlandırma nedeniyle hem alıcıyı hem de satıcıyı zarara uğratabilmektedir. Bu nedenle her gayrimenkulün araştırılarak doğru şekilde fiyatlandırılması ve şeffaf biçimde sunulması büyük önem taşımaktadır.

Güncelliğini yitiren veriler hem alıcılar hem de satıcılar açısından ciddi güven ve finansal riskler doğurmaktadır. Fiyatı değişmiş, satılmış ya da kiralanmış bir taşınmazın hâlâ ilanda görünmesi piyasada yapay bir algı oluşturmaktadır. Bu durum alıcıların yanlış bütçe planlaması yapmasına, zaman kaybına ve hayal kırıklığına neden olurken, satıcı ve emlak profesyonelleri açısından da itibar kaybı yaratmaktadır. Ayrıca metrekare, tapu durumu, imar bilgisi ya da aidat gibi kritik verilerin güncel olmaması hukuki ihtilaflara zemin hazırlayabilmektedir. Uzun vadede bu tür bilgi kirliliği piyasa şeffaflığını zayıflatmakta, fiyat analizlerini yanıltmakta ve sektöre duyulan güveni aşındırmaktadır.

Karmaşık Veri Yığınları Arasında Doğru Yatırım Fırsatını Yakalama Zorluğu

Günümüzde yatırımcılar yalnızca yerel pazara değil, küresel fırsatlara da odaklanmaktadır. Örneğin Türkiye pazarında daralma yaşanırken Dubai gibi yükselen pazarlarda fırsatlar doğabilir. Ancak farklı ülkelerdeki portföylere erişim, doğru filtreleme ve karşılaştırma yapılmadığında yatırımcı için karmaşık bir tablo ortaya çıkmaktadır.

Eksik ya da çelişkili veriler yanlış değerleme yapılmasına, riskin doğru hesaplanamamasına ve fırsat gibi görünen yatırımların uzun vadede beklenen getiriyi sağlamamasına yol açabilir. Özellikle bölgesel gelişim potansiyeli, altyapı projeleri ve arz – talep dengesi gibi dinamik faktörlerin doğru analiz edilememesi, yatırım kararlarını sezgisel ve belirsiz bir zemine itebilir. Bu nedenle veri bütünlüğü, şeffaflık ve analitik değerlendirme araçları olmadan doğru yatırım fırsatını yakalamak giderek zorlaşmaktadır.

MyTEKCE ile Veri Filtreleme: Kişiselleştirilmiş Kontrol Panellerinin Önemi

5 ülkedeki 20 ofisiyle küresel çapta faaliyet gösteren TEKCE Gayrimenkul tarafından geliştirilen MyTEKCE platformu tüm veri ve bilgilerin tek merkezden yönetildiği kişiselleştirilmiş bir sistem sunarak bilgi karmaşasına çözüm üretmektedir. Globaldeki gelişmeler ışığında gayrimenkul dünyasını daha kullanıcı dostu, şeffaf ve sürdürülebilir hâle getiren platform; alıcı, satıcı ve profesyoneller için ayrı ayrı yapılandırılmış kontrol panelleri ile tüm süreçleri sadeleştirmektedir.

İhtiyaca Uygun Verinin Tek Merkezde Toplanması: Verimlilik ve Hız

MyTEKCE platformuna kaydolmak, satıcılar için satış sürecini baştan sona dijital ve şeffaf bir şekilde yönetebilme imkânı sunmaktadır. Sarıcılar, satmak istedikleri gayrimenkul için ücretsiz ekspertiz talebinde bulunabilir, ilanlarının performansını anlık olarak takip edebilirler. Gerçekleşen müşteri ziyaretlerine dair detaylı raporlara ve istatistiklere erişerek süreci veri temelli değerlendirebilirler. Satış aşamasında gerekli sözleşme ve belgelerin takibini sistem üzerinden kolayca yapabilir, tüm işlemleri çevrim içi ortamda tamamlayarak zaman ve operasyonel maliyet tasarrufu sağlayabilirler.

Alıcılar ise aradıkları gayrimenkulleri sistemli biçimde araştırıp kaydedebilir, kriterlerine uygun yeni ilanlar yayınlandığında anında bilgi alabilirler. Satış danışmanlarıyla hızlı iletişim kurabilir ve önceki işlem geçmişlerini görüntüleyerek daha bilinçli karar verebilirler. Favori ilan listeleri oluşturarak alternatifleri karşılaştırabilir, ayrıca emlak keşif turlarını platform üzerinden planlayabilirler.

CRM altyapısıyla entegre çalışan sistem sayesinde tüm bilgi akışı düzenli ve güvenli biçimde yönetilir; böylece arama ve satın alma süreci daha kontrollü ve verimli ilerler.

Arama Kriterlerinin Dijital Takibi ve Anlık Bildirimlerin Yatırım Avantajı

Yatırım dünyasında zamanlama kritik bir faktördür. Özellikle rekabetin yoğun olduğu pazarlarda erken erişim, ciddi bir avantaj yaratır.

MyTEKCE platformunda alıcıların arama kriterlerini dijital olarak kaydedebilmesi ve bu kriterlere uygun yeni ilanlar yayınlandığında anlık bildirim alabilmesi, yatırım sürecinde önemli bir zaman ve fırsat avantajı yaratmaktadır. Sistem, kullanıcıların bütçe, lokasyon ve mülk özellikleri gibi tercihlerini hafızasında tutarak piyasaya eklenen yeni gayrimenkulleri otomatik olarak filtrelemektedir. Böylece yatırımcılar manuel takip yapmak zorunda kalmadan doğru fırsatlara ilk anda erişebilmektedir.

Dijitalleşmenin Getirdiği Şeffaflık: İletişim Geçmişinden Favori Takibine Güvenli İzleme

Dijital süreç yönetimi, yalnızca hız değil; aynı zamanda şeffaflık da sağlamaktadır. MyTEKCE, sunduğu dijital altyapı ile alıcı ve satıcı arasındaki tüm etkileşimleri kayıt altına alarak süreci şeffaf ve izlenebilir hâle getirmektedir.

Platformda kullanıcılar, satış danışmanlarıyla gerçekleştirdikleri görüşmelerin geçmişini inceleyebilmekte, favorilerine ekledikleri ilanları tek bir panelden takip edebilmekte ve ziyaret, teklif ya da sözleşme aşamalarını sistem üzerinden adım adım izleyebilmektedir. Bu dijital izleme imkânı, gayrimenkul işlemlerinde güven duygusunu güçlendirirken kullanıcıya kontrol ve netlik kazandırmaktadır.

Sonuç: Gayrimenkulde Şeffaf Bilgiye Erişmenin Yatırım Dönüşüne (ROI) Etkisi

Gayrimenkulde doğru bilgiye hızlı ve şeffaf biçimde erişmek, yatırımın geri dönüş oranını (ROI) doğrudan etkilemektedir. Doğru fiyatlandırılmış, güncel ve analiz edilmiş verilere dayalı kararlar; riskleri düşürürken fırsatları maksimize etmektedir. Merkezi veri ekosistemi ve dijital süreç yönetimi sayesinde hem bireysel yatırımcılar hem de profesyoneller daha öngörülebilir ve sürdürülebilir bir iş modeli kurabilmektedir.

MyTEKCE platformunun sunduğu merkezi ve kişiselleştirilmiş yapı, bilgi kirliliğini azaltarak sektörde güven temelli bir dijital dönüşüm örneği ortaya koymaktadır. Şeffaflık, hız ve veri bütünlüğü; yalnızca operasyonel kolaylık değil, aynı zamanda daha güçlü yatırım performansı anlamına gelmektedir.

MyTEKCE platformuna kaydolmak ve daha fazla bilgi almak için https://tekce.com/tr/mytekce adresini ziyaret edebilirsiniz.

The post Gayrimenkulde Bilgi Kirliliği ile Mücadele: Merkezi Veri Ekosistemi ve Dijital Süreç Yönetimi appeared first on EMSAL.COM.

İlk el konut satışlarındaki sınırlı düşüş, yeni üretim tarafında temkinli bir tabloya işaret ederken ikinci eldeki daha belirgin düşüş, yatırımcıların bekleme eğiliminde olduğunu ve fiyat beklentilerinin henüz tam dengelenmediğini gösteriyor. Toplam satışlar içinde ilk elin payının %30,6’da kalması ise arzın yenilenme hızının talebe kıyasla sınırlı olduğunu; %69,4’lük ikinci el payı ise piyasada mevcut stokun el değiştirmeye devam ettiğini ortaya koyuyor.

İpotekli Konut Satışları 20 Bin 263 Oldu

Verilere göre 2026 yılının ocak ayında ipotekli konut satışları 20 bin 263, diğer konut satışları 91 bin 217 olarak gerçekleşti. İpotekli satışların geçen yıla kıyasla %15,7 oranında artması dikkat çekici bir detay oldu. Bu artış, kredi kanalında görece bir hareketlenme olduğunu ve faiz seviyelerine rağmen konut talebinin finansmanla desteklendiğini gösteriyor. Buna karşın diğer satış türleri %8,3 düşüşle 91 bin 217’ye geriledi. Bu sonuç, nakit ya da alternatif finansmanla yapılan alımların zayıflaması, yatırımcı tarafında ihtiyatlı duruşun sürdüğünü düşündürüyor. Toplam içinde ipotekli satışların payının %18,2’ye yükselmesi, kredi kullanımının yeniden devreye girdiği; ancak %81,8’lik diğer satış payı, piyasanın hâlâ büyük ölçüde kredi dışı işlemlerle döndüğü şeklinde yorumlanabilir.

Ham veride düşüş görülse de takvim etkilerinden arındırılmış seride ilk el satışların %4,2 artması, üretici tarafında aslında sınırlı bir toparlanma sinyali veriyor. İkinci el satışların aynı ölçümde %0,1 gerilemesi ise yatay bir seyri işaret ediyor. Ancak mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış aylık verilerde ilk elde %6,3, ikinci elde %4,7 düşüş yaşanması, yılın ilk ayında ivme kaybına işaret ediyor. Bu durum, talebin sürdürülebilir bir artış trendine henüz girmediğini gösteriyor.

Yabancılara Ocak Ayında Bin 306 Konut Satıldı

Yabancıya satışlar %20,8 azalarak 1.306 oldu ve ocak ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,2 olarak gerçekleşti. Bu düşüş, uluslararası talepte zayıflama ve Türkiye pazarına yönelik yatırım iştahında azalma olduğunu gösteriyor.

Ülke bazında en fazla satış 219 konut ile Rusya Federasyonu vatandaşlarına yapıldı; bu durum jeopolitik gelişmelerin etkisinin sürdüğünü gösteriyor. İran vatandaşları 118 ve Ukrayna vatandaşları da 77 konutla üst sıralarda yer aldı. Genel tablo, yabancı talebinin artık piyasayı sürükleyen bir unsur olmaktan çıktığını ortaya koyuyor.

İş Yeri Satışlarında İlk El: 3 Bin 444, İkinci El: 9 Bin 823

Rapora göre ilk el iş yeri satışları 3 bin 444, ikinci el iş yeri satışları 9 bin 823 olarak gerçekleşti. İş yeri tarafında ilk el satışların %9,2, ikinci el satışların %14,5 düşmesi ticari gayrimenkulde daha belirgin bir yavaşlamaya işaret ediyor. Özellikle ikinci eldeki çift haneli gerileme, işletmelerin genişleme kararlarını ertelediğini düşündürüyor. Bunun yanında ipotekli iş yeri satışlarının %73 artarak 576’ya çıkması oran olarak güçlü görünse de hacim hâlâ sınırlı. Bu artış, ticari kredilerde seçici de olsa bir canlanmaya işaret ediyor. Diğer satışların %15,1 düşerek 12 bin 691 olması ise nakit ya da alternatif finansmanla yapılan ticari işlemlerin zayıf kaldığını gösteriyor.

Takvim etkilerinden arındırılmış iş yeri satışları verilerinde hem ilk el (%3,4) hem ikinci el (%9,5) iş yeri satışlarının yıllık bazda düşmesi, ticari gayrimenkulde yapısal bir durgunluğa işaret ediyor. Aylık bazda ilk elde %12,8, ikinci elde %5,6 düşüş yaşanması yılın ilk ayında ivme kaybının daha sert hissedildiğini gösteriyor. Genel tablo, konut tarafında sınırlı bir toparlanma sinyali varken, ticari gayrimenkulde temkinli ve zayıf bir görünümün sürdüğünü ortaya koyuyor.

The post Konut ve İş Yeri Satış İstatistikleri Ocak 2026 appeared first on EMSAL.COM.

Kısa kolon etkisi; yapı taşıyıcı sistemlerinde hesapta olmayan, fazladan oluşan ‘kesme kuvveti’ etkisi olarak tanımlanır.

Kısa Kolon Etkisi Nasıl Oluşur?

Kısa kolon tesiri, tasarlanan ve statik hesaplarla tahkik edilen bina kolonlarının yüksekliği ile alakalı olmayıp, uygulama esnasında tasarım hilafında uygulanan serbest kolon yüksekliğidir.

Kolon serbest yüksekliği, tasarım dışı olarak ne kadar fazla kısaltılırsa deprem esnasında kolona etkiyen kesme kuvveti o kadar artar ve gevrek kırılma gerçekleşir. Bu bağlamda, proje tasarlanırken bu husus mutlaka gözetilmeli ve kolonların inşaatı esnasında asla proje dışı uygulamalara izin verilmemelidir.

Basit ve sayısal bir örnek vermek gerekirse;

Projede tasarlanan kolon yüksekliği 4.00 metre olsun. Depremin kolonda oluşturacağı olası toplam döndürme etkisi: 20 ton metre + 20 ton metre= 40 Mr üst +Mr alt= 40 t m olacak biçimde kolon tasarımı yapılsın.

Kolona etkiyen yük= M/L= 40 ton /4.00 metre= 10 Ton (en fazla 10 ton kapasiteli kolon tasarımı yapılmıştır).

Bu kez; kolonla temas edecek biçimde 3.00 metre yüksekliğinde, projede olmayan duvar örüldüğünü varsayalım (şekilde görüldüğü gibi). Kalan serbest kolon serbest boyu (Ln)= 4.00 – 3.00= 1.00 metre kalacaktır.

Bu kez kolona etkiyen yük= M/L= 40 ton/1 metre= 40 Ton

Örnekte görüldüğü gibi duvar örülmek suretiyle serbest kolon boyu proje dışı olarak 1.00 metreye düşürüldüğünde; 10 ton yük kapasiteli kolon, 40 ton (4 misli yük etkisi) yüke maruz kalmaktadır ki burada kolonun hasar görmesi kaçınılmazdır. Ancak, statik projelerin kısa kolon etkisine cevap verebilecek biçimde hesaplanıp / tasarlanması hâlinde, herhangi bir hasar oluşması söz konusu olmayacaktır. Bu hususta hesap ve uygulamalar “Türkiye Deprem Yönetmeliği” çerçevesinde yapılmalıdır.

Kısa Kolon Etkisine Sebep Olan Unsurlar

Öncelikle;

• Sanayi tesisleri, depo vb. gibi yapılarda sonradan yapılacak dolgu duvarlarıyla oluşturulacak bant pencereleri yapılması (konut ve ticari yapılarda da söz konusu olabilir),
• Kademeli bina temelleri ve kademeli inşaat uygulamaları,
• Asma katlar ve merdivenkovaları gibi bölgelerde yapılacak uygulamalar kısa kolon etkisi oluştururlar.

Kısa Kolon Etkisinin Önlenmesi

Kısa kolon etkilerinin önlenmesine yönelik alınacak bazı tedbirler şunlardır:

• Öncelikle bu etkinin oluşmamasına yönelik olarak kurallara uyan statik proje düzenlemesi,
• Yapılarda bant pencere yapılmasından kaçınılması,
• Bant pencere yapılacaksa duvar ve kolon arasında boşluk bırakılarak bu boşlukların elastik malzemeyle kapatılması,
• Türkiye Deprem Yönetmeliği’nde yer alan hususlara kesinlikle uyulması,
• Yapı elemanlarının tasarımlarının mümkün olduğunca simetrik ve eşit boyutlarda yapılmasına özen gösterilmeli ve gerekirse kolon ve perde boyutları / donatı miktarları ihtiyaca uygun olarak arttırılmalı,
• Asma kat ve kademeli temel yapılmasından kaçınılmalı,
• Kademeli inşaat uygulamalarında gerekirse dilatasyon derzleri kullanılmalı,
• Bina merdivenkovası tasarımı ve uygulamalarında dikkatli olunmalıdır.

The post Yapı Taşıyıcı Sistemlerinde Kısa Kolon Etkisi Nedir, Neden Önemlidir? appeared first on EMSAL.COM.

Bunun yanında Türkiye genelinde Aralık 2025’te 254 bin 777 konut satışı gerçekleşti. Bu rakam, bir önceki yılın aynı ayına göre %19,8’lik güçlü bir artışa işaret ediyor. Yılın son ayında görülen bu sıçrama, hem yıl sonu kampanyalarının hem de alıcıların “bekle-gör” dönemini kapattığının göstergesi olarak değerlendiriliyor.

Verilere göre Türkiye konut piyasası, 2025 yılını hem adet hem de işlem çeşitliliği açısından belirgin bir toparlanma ile kapattı. Yıl genelinde artan satış hacmi, krediye erişimdeki kısmi iyileşme ve ertelenmiş talebin devreye girmesi, rakamlara net biçimde yansıdı.

2025’te En Çok Konutun Satıldığı İller

2025 yılında en fazla konut satışı yapılan iller sırasıyla İstanbul (280 bin 262), Ankara (152 bin 534) ve İzmir (96 bin 998) oldu. Büyükşehirlerin toplam satışlar içindeki ağırlığı, nüfus yoğunluğu ve yatırım talebinin hâlâ bu merkezlerde toplandığına işaret ediyor.

En düşük satış rakamlarının görüldüğü iller Ardahan (727), Bayburt (1.251) ve Hakkari (1.559) oldu. Bu tablo, küçük illerde konut piyasasının daha çok yerel ve sınırlı bir hareketlilikle sürdüğünü gösterdi. 2025 yılı verileri, konutun hâlâ güçlü bir yatırım ve barınma aracı olduğunu; ancak bölgesel farkların derinleştiğini ortaya koyuyor.

Aralık ayında ipotekli konut satışları 29 bin 149 adet olarak gerçekleşti ve yıllık bazda %25,2 arttı. 2025 yılı genelinde ise ipotekli satışlar %49,3 artışla 236 bin 668 seviyesine ulaştı.

Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı aralık ayında %11,4, 2025 yılında %14,0 olarak gerçekleşti. İpotekli satışların 57 bin 639 adedi yıl genelinde ilk el konutlardan oluştu. Verilerden yola çıkılarak kredi faizleri hâlâ yüksek seviyelerde olsa da, 2024’e kıyasla daha ulaşılabilir hâle gelen finansman koşullarının krediyle alımı yeniden cazip hale getirdiği söylenebilir.

Kredi dışı satışları kapsayan “diğer satışlar”, aralık ayında 225 bin 628 adet ile toplam satışların büyük bölümünü oluşturdu. Yıllık bazda bu kategoride %19,2, 2025 genelinde ise %10,1 artış kaydedildi. 2025 yılında kredi dışı satışlar toplamda 1 milyon 452 bin 242 adet oldu. Bu tablo, konut piyasasında nakit ve takas ağırlıklı işlemlerin hâlâ baskın olduğunu gösteriyor. Özellikle yatırımcılar için krediye bağımlı olmayan alımlar öne çıkıyor.

İlk El Konut Satışları Arttı

Türkiye genelinde Aralık 2025’te ilk el konut satışları 96 bin 690 adet ile yıllık bazda %26,2 artış gösterdi. 2025 yılı genelinde ilk el satışlar bir önceki yıla göre %11,6 oranında artarak 540 bin 786 adede ulaştı. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışlarının payı aralık ayında %38,0, 2025 yılında %32,0 oldu. Bu durum müteahhitlerin yeniden üretime yönelmesi ve kampanyalı satışların yeni konutlara olan talebi desteklediği yönünde değerlendirilebilir.

Aralık ayında ikinci el konut satışları 158 bin 87 adet olarak gerçekleşti ve yıllık bazda %16,2 artış kaydetti. 2025 yılı genelinde ise ikinci el satışlar 1 milyon 148 bin 124 adetle %15,6 büyüdü. Daha erişilebilir fiyatlar ve oturmaya hazır konut avantajının ikinci el piyasasını güçlü tutmaya devam ettiği gözlemlendi.

Yabancılara Konut Satışı 2025’te Geriledi

Yabancılara yapılan konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %9,4 oranında azalarak 21 bin 534 oldu. 2025 yılında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,3 olarak gerçekleşti. 2025 yılında yabancılara yapılan konut satış sayısının en fazla olduğu iller sırasıyla 7 bin 989 ile İstanbul, 7 bin 118 ile Antalya ve bin 800 ile Mersin oldu.

Bununla birlikte yabancılara yapılan konut satışları aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %5,1 oranında artarak 2 bin 541 oldu. Aralık ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,0 olarak gerçekleşti. Buradan hareketle vatandaşlık eşiklerinin yükselmesi ve küresel belirsizliklerin yabancı talebini sınırlamaya devam ettiği görülmekte.

Yabancılara yapılan konut satışlarında alıcıların ülke uyrukları incelendiğinde 2025 yılında en fazla konut satışı sırasıyla 3 bin 649 ile Rusya Federasyonu vatandaşlarına yapıldı. Rusya’nın ardından satışlarda; bin 878 ile İran ve bin 541 ile Ukrayna vatandaşları öne çıktı. Konut alımında Türkiye’ye yönelen yabancı yatırımcılar arasında en az alımı yapanlar ise 41 konut ile Çin vatandaşları oldu.

The post Konut Satış İstatistikleri Aralık 2025 appeared first on EMSAL.COM.

“Gayrimenkul, güven işidir” diyen TEKCE Operasyonlardan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Özkan Tekçe, kurdukları modeli şöyle özetliyor: “Bir zamanlar partner olarak yaşadığımız her zorluk, bu sistemin temelini oluşturdu. Bu programı, hiçbir partnerimizin aynı güçlükleri bir daha yaşamasın diye inşa ettik. MyTEKCE ve partner ekosistemimiz sayesinde, paydaşlarımız bizimle sadece iş birliği yapmaz. TEKCE ürünleriyle müşterilerine kendi markalarıyla hizmet verirken, ilk talep anından komisyon ödemesine kadar tüm süreçlere tam görünürlükle ulaşır. Sistemimizin içinde tamamen şeffaf bir şekilde çalışır.”

Küresel Erişim, Yerel Kontrol

TEKCE Partner Programı’nın emlak profesyonelleri için tasarlandığını söyleyen Özkan Tekçe, “Böylece İspanya’da emlak almak isteyen bir müşterisi olan Dubaili bir acente ya da Stockholm’de, Türkiye’de yatırım yapmak için bir yatırımcıyla çalışan danışman, TEKCE’nin altyapısını ve portföylerini kullanırken kendi müşteri ilişkisini koruyabiliyor” dedi.

Uluslararası gayrimenkul iş ortaklıkları için tasarladıkları son teknoloji bir platform olan MyTEKCE hakkında bilgi veren Özkan Tekçe, “Kullanıcılar, müşterilerini sisteme kaydedip tüm süreci eş zamanlı ve tamamen şeffaf biçimde takip edebiliyor. İş ortakları MyTEKCE’ye kayıt olduktan sonra, TEKCE CRM sistemi içinde müşterilerinin durumunu; tercihlerini, iletişim geçmişlerini, emlak keşif turu raporlarını, teklif aşamalarını, satış fiyatını ve komisyon durumunu adım adım izleyebiliyor. Bu sayede belirsizlik azalıyor, süreçler şeffaflaşıyor, güven artıyor” dedi.

Beyaz etiketli (white-label) bir çözüm olarak sunulan TEKCE App’i de anlatan Özkan Tekçe, “Partnerler, TEKCE’nin günlük olarak güncellenen ve doğrulanan uluslararası portföyünü; kendi logoları, görsel kimlikleri ve iletişim bilgileriyle, yani tamamen kendi markaları altında müşterilerine gösterebiliyor. Yüzlerce TEKCE çalışanının her gün portföy ve süreç yönetimine harcadığı emek, bu sayede iş ortaklarının hizmetlerine yansıyor ve onları kolektif uzmanlığın gücüyle destekliyor” açıklamasını yaptı.

Gayrimenkul Danışmanı Olmak Gerekmiyor

Diğer taraftan, TEKCE Referans Programı’nın, yalnızca gayrimenkul profesyonellerine değil; geçmişte TEKCE ile emlak almış veya satmış müşteriler, seyahat acenteleri, influencer’lar, bloggerlar, YouTuberlar, SEO uzmanları, dijital pazarlamacılar ve sadık kitlelere sahip diğer içerik üreticilerine açık olduğunu belirten Özkan Tekçe, “Programa katılan paydaşlar, MyTEKCE üzerinden kendilerine özel kod içeren linkler üreterek, kitlelerini TEKCE portföyündeki ilanlara veya içeriklere yönlendiriyor ve gerçekleşen satışlar üzerinden referans geliri elde ediyor. Üstelik bunu yapmak için gayrimenkul danışmanı olmaları gerekmiyor. Model, tüm paydaşlar için şeffaf ve karşılıklı kazanıma dayalı bir yapı olarak kurgulanmış durumda” diye anlattı.

“İş Ortaklığı Ölçülebilir Olmalı”

TEKCE, 5 ülkede faaliyet gösteren 20 ofislik ağıyla paydaşlarına güçlü bir saha desteği sunuyor. Şirketin ofisleri; İspanya’da Alicante, Barselona, Málaga, Türkiye’de Alanya, Ankara, Antalya, Bodrum, Bursa, Fethiye, İstanbul, İzmir, Mersin, Trabzon, Yalova, Birleşik Arap Emirlikleri’nde Dubai, Kuzey Kıbrıs’ta Girne ve İsveç’te Stockholm şehirlerinde yer alıyor. Bu uluslararası yapı, sınır ötesi müşterilere hizmet veren partnerlere hem güvenilir ürün çeşitliliği hem de yerinde uzmanlık sağlıyor.

“İş ortaklığı ölçülebilir olmalı,” diyen Özkan Tekçe, sözlerini şöyle sonlandırıyor: “CRM odaklı modelimiz, paydaşlarımızın her adımı görmesine olanak tanıyor. Böylece şeffaflık üzerine inşa edilebilen uzun vadeli iş modelleri ortaya çıkıyor. Bu süreçleri desteklemek için özel bir partner ekibi oluşturduk. Tüm paydaşlarımız, kendilerine dedike edilen partner temsilcileri sayesinde iş akışlarını çok daha kolay ve verimli bir şekilde yürütebiliyor. Partner ve referans ağlarımız bugün 100’ün üzerinde ülkeye yayılmış durumda ve ortak hedefimiz net: Şeffaf, teknolojiyle güçlendirilmiş ve insan odaklı bir gayrimenkul sektörü inşa etmek.”

TEKCE Hakkında

5 ülkede 20 ofisi bulunan global bir gayrimenkul şirketi olan TEKCE, dijital odaklı yaklaşımı, çok dilli yerel ekipleri ve kendine ait CRM ekosistemiyle; alıcılar, satıcılar, iş ortakları ve referanslar için şeffaf ve veriye dayalı bir deneyim sunuyor. MyTEKCE ve TEKCE App, uçtan uca görünürlük ve white-label markalama desteği sağlayarak uluslararası ölçekte güvene dayalı iş birliklerinin kurulmasına olanak tanıyor.

Daha fazla bilgi için https://tekce.com/tr/kurumsal/partner-politikasi ve https://tekce.com/tr/kurumsal/referans-programi adreslerini ziyaret edebilirsiniz.

The post TEKCE Gayrimenkul’den Partner ve Referans Programlarıyla Emlakta Şeffaflık Dönemi appeared first on EMSAL.COM.