İçindekiler
Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği (Türkiye İMSAD), yapı kimyasalları sektöründe piyasaya sürülen inşaat malzemelerinin mevzuata uygunluğunu sağlamak amacıyla, İnşaat Malzemeleri Kalite Takip Sistemi’ni (İMKTS) hayata geçirdi. İstanbul Taksim’deki The Marmara Hotel’de 22 Ekim Salı günü gerçekleştirilen basın toplantısında; sistemin işleyişi, sektöre sağlayacağı katkılar ve yapı kimyasalları sektöründeki firmaların ürün test süreçleriyle kalite arttırma yöntemleri hakkında bilgiler paylaşıldı.
Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ferdi Erdoğan ile sistemin detaylarını, sürdürülebilirliğe ve iklim krizine etkisini konuştuk.
İMKTS’nin yaygınlaşması ve sektörün gereken standarda ulaşması için 3 – 4 yıllık bir süre öngördüklerini ifade eden Erdoğan; firmaların denetimi konusunda Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığından destek beklediklerinin altını çizdi.
“Standarda Uymayan Ürünleri Piyasadan Toplattırmayı Planlıyoruz”
İnşaat Malzemeleri Kalite Takip Sistemi’nin detaylarını aktarabilir misiniz?
Seramik harçları, yapı kimyasalları içerisinde çok çeşitli gruplarda yer aldı. Önce standart tanımı olan C1, C1 – T gibi 5 ürün grubu seçildi ve firmalara duyuruldu. Firmalar, harçları hangi üretim hattında ürettiklerini ve nerede bulacağımızı beyan ettiler. Numuneleri, Türkiye Hazır Beton Birliği tarafından kurulmuş bir ürün belgelendirme kuruluşu olan Kalite Güvence Sistemi İktisadi İşletmesi (KGS), aldı. Altını çizelim, harçlar firmaların üretim fabrikalarından değil, piyasadan alınıyor.
Ürünlerin tüm analizleri; Isı, Su, Ses ve Yangın Yalıtımcıları Derneği’nin (İZODER) TEBAR laboratuvarında yapıldı. Torbanın üzerinde yazan standardın tanımı ve içindeki ürünün buna uyumu analiz edildi. Standart tanımı ile içindeki ürününün birbirine uyduğu harç firmalarına durumu beyan ettik. Uymayan firmaları ise ‘Şu üründe burası aksıyor’ diyerek uyardık.
Standart tanımı ile içindeki ürününün birbirine uymadığı firmalara 2 aylık süre veriyoruz. Aradan geçen zamanda firmalar ürünlerini yeniden düzenleyip bize, ‘Biz ürünümüzü düzelttik, piyasadan tekrar alıp kontrol edebilirsiniz’ diyorlar. Yeni alınan numunenin standart tanımı ile içindeki ürün birbirine uyumlu çıkarsa bunu firmaya duyuruyoruz.
Firmaların ürün incelemelerinden elde ettiğimiz tüm bu sonuçları; Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, TMB, KONUTDER, İNDER gibi bütün müteahhit birlikleri ve TMMOB Mühendisler Odası ile paylaşıyoruz. Web sitemizden de duyuruyoruz. Standarda uymayan ürünler piyasada olduğu müddetçe de onları Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın denetim mekanizmasıyla toplattırmayı ve bu süreci sürdürmeyi planlıyoruz.
“İklime Pozitif Katkıda Bulunmak İçin İnşaatta Kullanılan Ham Maddeler Değişmeli”
İklim değişikliği hem sektörü hem de dünyamızı tehdit ediyor. İMKTS ile bu krize nasıl bir katkı sağlamayı hedefliyorsunuz? Hayata geçirdiğiniz bu sistem sürdürülebilirliği nasıl etkileyecek?
Sürdürülebilirliği sağlamak için temel olarak iki adıma ihtiyaç var; birincisi atık yönetimi, ikincisi de enerji verimliliğini sağlamak. İklime pozitif katkıda bulunmak için firmalara, harçlarındaki ham maddeyi değiştirmeleri yönünde öneriler de götürüyoruz, ‘Bunun içerisindeki hammaddeyi değiştirin’ diyoruz. Zamanla bu hammaddelerin hepsi değişecek ve çevreye daha duyarlı malzemelere dönüşecek.
Bunlara ek olarak, binaları hafifletmeye ve yalıtımı güçlendirmeye çalışıyoruz. Avrupa, pasif enerji grubuna geçti. Atılan ve atılacak adımların sonunda Türkiye de buraya doğru geçecek. Bu kapsamda firmalara; enerji, su ve elektrik kullanımını düşürecek modellemeyi, inşaat malzemelerinin tümünde kullanmayı öneriyoruz. Bu adımların çıktısı; akıllı şehir, akıllı fabrika ve akıllı ulaşım olacak.
“Hedeflenen Standartlara Ulaşmak İçin Devletin Denetleme Yapması Şart”
İnşaat sektörünün, hedeflenen standarda ulaşması için ne kadarlık bir süre öngörüyorsunuz?
Hedeflenen standarda ulaşmak 1 – 2 senede ulaşmak pek mümkün değil. Sistemin piyasada kabul görmesi ve istenilen oranlarda uygulanması 3- 4 seneyi bulur. Daha önce hayata geçirilen benzer denemelerde bunu gördük, sistemi kamuoyuna tam olarak anlatabilmek ve ikna edebilmek zaman alıyor.
Bu sistemin başarılı olabilmesi için öncelikle kamuoyunun ikna olması gerekiyor. Ayrıca devletin de denetimi sıkı yapması gerekiyor. Bu konuda devletten de bir destek bekliyoruz; parasal bir teşvik değil ama hiç olmazsa denetlemeler zamanında ve doğru yapılsın. Kurallara uymayan ve kriterleri sağlayamayan firmalar hakkında gerekli işlemler uygulanırsa zaten sistem oturur.
“Sistemin Doğruluğuna İkna Olan Firmaların Sayısı Her Geçen Gün Artıyor”
İMKTS’yi hayata geçirdikten sonra sektörden nasıl geri dönüşler aldınız?
Sistemi test ettiğimiz ilk etapta bazı firmalardan, ‘Sonuçlar yanlış, bizim ürünlerde böyle bir şey olması mümkün değil’ şeklinde geri dönüşler aldık. Sonuca itiraz eden firmalar daha sonra kendileri gidip başka bağımsız laboratuvarlarda ürünlerini test ettirdiler, baktılar ki çıkan sonuç aynı ve biz doğru söylüyoruz, böylece ikna oldular. İkna olan firmaların sayısı her geçen gün artınca, sistem kabul gördükçe, diğer firmalar da bu işin içerisine girmeye başladılar ve bundan sonra da girecekler.
