İçindekiler
Seçkin Yayıncılık bünyesinde çıkan Dr. Murat Çevikbaş imzalı İnşaat Projelerinde Zaman Yönetimi kitabı, okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay incelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmayı amaçlıyor.
Dr. Murat Çevikbaş, eserinin girişinde projelerin zaman yönetimi konusuna şöyle vurgu yapıyor: “Sınırlı zamanda geçici organizasyonlar ile meydana gelen inşaat projeleri, doğası gereği karmaşıktır ve bu sebeple zamansal ve parasal israflara çok açıktır. Zaman yönetimi teknikleri ile mümkün kılınan doğru zamanda gerçekleştirilen verimli kaynak yönetimi, inşaat projelerini başarıya taşıyan en önemli araçlardan biri olmuştur. Bu sebepledir ki inşaat aktörlerinin zaman yönetimine ehemmiyet vermesi son derece önem arz etmektedir.”
Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan Murat Çevikbaş; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi ve kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarıyor.
Adım Adım Zaman Yönetimi ve Teknikleri
Eserde planlama, iş programı, Primavera, gecikme analizi gibi zaman yönetimi konuları ve teknikleri sıfırdan adım adım ileri seviyeye kadar anlatılıyor. Aynı zamanda kitap sözleşme, kazanılmış değer analizi, maliyet kontrol, risk organizasyon, proje süreç yönetimi gibi olmazsa olmaz diğer proje yönetimi kavramlarını da detaylı olarak içeriyor. Bundan dolayı eser, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olarak hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılmaya uygunluğu ile dikkat çekiyor.
Yazar Çevikbaş, kitabının girişindeki “temel kavramlar” kısmında şu ifadelere yer veriyor: “İnşaat projelerinin eşsiz karakteristiğinin olması sebebi ile proje dinamiklerine uygun yol haritalarının belirlenmesi ve süreç içerisinde bu yol haritalarına sadık kalınması, projelerde maliyet, zaman ve kalite hedeflerine ulaşılmasında ve paydaşlar arasında sürdürülebilir ilişkiler kurulmasında önemli rol oynamaktadır. Zaman yönetimi tekniklerinin kullanılması ile bu yol haritalarının oluşturulması ve gerçekleştirilmesi sağlanabilir.
Zaman yönetimi sürecinde rasyonel kararların verilmesi, deneyimin ve literatürün harmanlanması ile mümkün olacaktır. Buradan yola çıkarak, kitabımızda yalnızca Primavera programında uygulanan işlemler ile ilgili bilimsel kavramların verilmesi ile okuyucuların zaman yönetimini daha iyi kavrayacağı düşünülmüştür. Bu sebeple, Primavera programının uygulanmasının öncesinde, zaman yönetiminin olmazsa olmaz temel kavramlarına detaylı olarak kitabımızda yer verilmiştir.”
Eserin Konu Başlıkları
- Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
- İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
- Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
- Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
- Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
- Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
- Re-Baseline, Recovery ve As-Built İş Programları
- Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
- Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
- Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
- Risk Yönetimi
- Gecikme Analizi Yöntemleri
- Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması