İçindekiler
Gayrimenkul Yurt Dışı Tanıtım Derneği (GİGDER) Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Faruk Akbal, ülkemizin gayrimenkul ihracatındaki başarısına yönelik düşüncelerini, yabancıya gayrimenkul satışının konut fiyatlarına etkisini, sektörel vizyonunu ve kariyer yolculuklarında genç iş insanlarına başarı tavsiyelerini Emsal.com’a aktardı.
Sektörel vizyonunu ve yakın geleceğe bakışını, “Bizim, niteliği önemseyen bir yaklaşımımız var. Faaliyet alanlarımızda dünyayı izlemeye gayret ediyoruz. Dolayısıyla hem ulusal hem de uluslararası faaliyet ve organizasyonlara katılım bizim için önemli. Bizim de bu tür organizasyonları gerçekleştirmek gibi hedeflerimiz var.” şeklinde özetleyen Akbal, yabancıya gayrimenkul satışının konut fiyatlarına etkisini ise şöyle yorumluyor: “Eğer bir liste yapılacak olursa, yabancıya konut satışının bu listede en son sırada yer alacağını düşünüyorum.”
Türkiye’nin gayrimenkul ihracatında global bir marka hâline gelmesi için nasıl bir yol izlenmesi gerektiğini düşünüyorsunuz? Bu noktada başarı kazanılması adına hangi uygulamaların gündeme alınması gerekir?
GİGDER kurulduğu ilk günden beri, sektörün regülasyonu için çalışmalar yürütüyor. Bu bir tarafta idareye sektörün gelişmesi ve niteliğinin artması için öneriler sunmak, dünyadaki gidişatı anlatmak, diğer tarafta sektördeki firmaları GİGDER çatısı altında toplayarak sektörel sorunları tartışmak ve çözüm önerileri için çaba sarf etmek anlamına geliyor. Sorunuza cevaben şunu söyleyebilirim: GİGDER olarak temennilerden ziyade, olabildiğince geniş katılım sağlamaya çalışarak tüzüğümüz çerçevesinde kararlar alıyor ve bunların icraatı için harekete geçiyoruz. Aynı zamanda gayrimenkul ihracatının Türkiye için önemli bir döviz kazandırıcı kalem olması için araştırma, yayın ve anket çalışmaları yürütüyoruz. Bir araştırma serimiz var, ilk iki sayısında sıra ile “Yurt Dışı Yatırımcı Neden Türkiye’de Gayrimenkul Alıyor?” ve “İngiltere Rekabet İncelemesi: İngiltere Ne Yapıyor?” başlıkları altında incelemeler yayınladık. Ayrıca üçer aylık dilimler hâlinde üyelerimizin katılımı ile GİGDEKS anketi yayınlayarak, sektörümüzün nabzını tutuyor ve yakın geleceğe dair öngörülerde bulunmaya çalışıyoruz. Güncel, orta ve uzun vadeli çalışmalarımızın arkasındaki strateji Türkiye’de sektörümüzün doğru yönde gelişmesini sağlayacak emsal bir kurum olma hedefi olarak özetlenebilir.
Yabancıya gayrimenkul satışının konut fiyatlarına etkisini yorumlar mısınız?
Eğer bir liste yapılacak olursa, yabancıya konut satışının bu listede en son sırada yer alacağını düşünüyorum. Dünyayı kasıp kavuran pandemi sonrası kriz döneminde, inşaat için gerekli girdi maliyetlerinin nasıl arttığı malum. Dünyadaki siyasi istikrarsızlıklar da cabası. Bir de bunun üzerine bu yıl şubat ayında Rusya’nın Ukrayna müdahalesi geldi. Bu müdahale bölgesel bir savaşa dönüştü ve başta Avrupa için enerji olmak üzere zaten pandemi ile kötü bir dönemden geçen küresel tedarik zincirlerini etkiledi, ekonomik yaptırımları tetikledi ve iç göç başta olmak üzere insani hareketliliğe yol açtı. Bugün böyle bir zamanı idrak ediyoruz.
Sivil toplum çalışmalarına önem veren iş insanlarından biri olarak Müstakil Sanayici ve İş Adamları Derneği’nden (MÜSİAD), GiGDER’e uzanan süreçteki çalışmalarınızı özetler misiniz?
Dünyada hak mefhumunun gelişmesi, modern manada üç aşamadan geçerek günümüze kadar ulaşmış durumda. Bu takriben 18’inci yüzyılda başlayan bir süreç. Anayasalara temel hak ve özgürlüklerin girmesi birinci aşamaydı. Bu, İkinci Dünya Savaşı’na kadar gelen bir süreçte gelişti. Ardından sosyal haklar, yavaş yavaş ulusal ve uluslararası tartışmalarla kamuoyuna ve hayatlarımıza mâl oldu. Sonrasında 80’lere doğru dünyada yaşanan krizlerin de etkisiyle birlikte siyasal haklar gündeme geldi. Bu da biz bireylerin, yani siyasal hayatta vatandaş olarak tarif edilen kişilerin; ekonomik ve siyasal hayata katılımı anlamına geliyordu. İşte sivil toplum örgütleri, bu siyasal hakların ortaya çıkışı ile kendini göstermeye başladı. Bir iş insanı olarak, bir vatandaş olarak kamu yararını gözetecek şekilde ilk gençliğimden itibaren toplumun gelişmesi için elzem gördüğüm gönüllü oluşumların içinde yer aldım. Hem MÜSİAD hem de GİGDER’deki vazifelerim böyle bir iz ve yol üzerine ilerliyor.
Faaliyet gösterdiğiniz şirketler özelinde sektörel vizyonunuzu ve yakın geleceğe bakışınızı anlatır mısınız?
Bizim, niteliği önemseyen bir yaklaşımımız var. Faaliyet alanlarımızda dünyayı izlemeye gayret ediyoruz. Dolayısıyla hem ulusal hem de uluslararası faaliyet ve organizasyonlara katılım bizim için önemli. Bizim de bu tür organizasyonları gerçekleştirmek gibi hedeflerimiz var. Kurumsallaşma gayretlerimiz sürdürülebilirlik çerçevesinde ilerliyor. Kurumsal iletişimimizi sektörler ve bağlı başka sektörlerle canlı bir iletişim sağlayarak sürdürüyoruz. Buradaki amacımız; çalışanlarımız, sektörümüz ve bağlı sektörlerle sağlıklı, nitelikli gelişmeye yönelik faaliyette bulunmak.
Genç iş insanlarına kariyer başarısı için neler tavsiye edersiniz?
Sabır çok önemli. Hız çağındayız. Bu iki gerçeklik insanın sinirlerini etkileyecek bir gerilim yaratıyor. İşle asgari düzeyde de olsa bir sevgi bağı kurmak lazım. Gerilim, ancak bu duygunun işin için katılması ile yönetilebilir. Diğer yandan huzurlu bir iş ortamının herkes için faydalı olduğu kanaatindeyim. Bunun için iletişim kanalları; sürekli açık tutulmalı, iş ortamındaki sınırlar dâhilinde sosyalleşme için uygun zemin hazırlanmalı ve buna müsaade edilmeli. Bunu şunun için söylüyorum: Hayatın hızı arttıkça, harici olarak ciddi meydan okumalarla karşılaşıyoruz. Bu bizi hırslandırıyor ve karşı meydan okumalar yapmaya zorluyor. Bu tüketici bir süreç, bu sarmala girmemek çok önemli. Asgari düzeyde de olsa yaptığımız işte sevgi unsuru arayıp bulmamız ve işimize o tarafından bakarak devam etmemiz gerekiyor.
Eklemek istedikleriniz…
Emsal.com’a teşekkür ediyor ve başarılar diliyorum. Umarım güzel işlerde tekrar bir arada olma fırsatı buluruz.
